おかげさまです。
明工建設の仁藤です。
数年前から住宅業界を騒がせた
「ウッドショック」
そして
「ナフサショック」。
家づくりを検討されていた方の中には、
「家が建たなくなるらしい」
「ユニットバスが入らないらしい」
「トイレが半年待ちらしい」
そんな話を耳にされた方も多いと思います。
確かに当時、住宅業界は混乱しました。
しかし今だからこそ、冷静に振り返ってみたいのです。
本当に怖かったのは、
材料不足だったのでしょうか？
私は違うと思っています。
本当に怖かったのは、
「不安が連鎖する社会」
だったのです。
オイルショックと同じことが起きていた
昭和世代の方なら覚えているかもしれません。
オイルショックの時代。
トイレットペーパーが店頭から消えました。
しかし後から分かったことは、
本当に不足していたのではなく、
「なくなるらしい」
という噂が人々を動かしたのです。
結果として、
必要以上に買い占めが起こり、
本当に品薄になりました。
ナフサショックも似ています。
ニュースでは連日、
不足
危機
供給停止
という言葉が飛び交いました。
もちろん一部では影響もありました。
しかし実際には、
政府は備蓄放出を進め、
原油供給自体は維持されていました。
にもかかわらず、
「足りなくなる」
という空気が先に広がったのです。
家が建たないのではなく「注文が暴走した」
住宅設備メーカーの受注停止も話題になりました。
TOTO
LIXIL
パナソニック
各メーカーが混乱しました。
ところが現場では何が起きていたのでしょうか。
実は、
一つの住宅に対して
複数メーカーへ同時発注する
という現象が発生していました。
例えば、
TOTOが入らなければLIXIL。
LIXILがだめならパナソニック。
パナソニックも心配だから念のためトクラス。
そんな注文が全国で発生したのです。
するとメーカー側は、
本当の需要が分からなくなります。
結果として、
受注停止という防衛策を取らざるを得なくなりました。
本当に見えたのは住宅会社の実力差
私は当時、
非常に興味深い現象を見ていました。
「材料がないから建てられません」
という会社。
一方で、
普通に工事を進めている会社。
同じ住宅業界なのに、
なぜ差が生まれるのでしょうか。
答えはシンプルです。
信用力です。
メーカーは誰を優先するのか
資材が不足すると、
メーカーは優先順位を決めます。
当然です。
限られた商品しか出荷できないのですから。
その時に見られるのは、
値引き交渉の上手さではありません。
会社の信用です。
・支払いは確実か
・長年の取引実績はあるか
・倒産リスクはないか
・現場管理はしっかりしているか
こうした総合評価で優先順位が決まります。
つまり、
ナフサショックは
住宅会社の経営力を測る試験だったとも言えるのです。
材料不足を言い訳にしていませんか？
もちろん本当に困っていた会社もあります。
しかし残念ながら、
全てがそうではありません。
資金繰りが厳しい。
発注管理が甘い。
工程管理ができていない。
そうした問題を、
「材料不足だから」
という言葉で覆い隠していた会社もありました。
お客様から見れば区別がつきません。
だからこそ、
家づくりでは会社選びが重要なのです。
本当に怖いのは値上がり
実は私が心配しているのは、
材料不足よりもこちらです。
インフレです。
LIXILも値上げ。
TOTOも値上げ。
建材も値上げ。
人件費も上昇。
エネルギーコストも上昇。
今後も住宅価格は上がり続ける可能性があります。
つまり、
家が建たなくなるリスクより、
建築費が上がり続けるリスクの方が現実的なのです。
だから仁藤流は「ランニングコスト」を重視する
建築費だけ見れば、
高性能住宅は高く見えます。
しかし、
35年間の光熱費。
ガソリン代。
修繕費。
医療費。
これらを含めるとどうでしょう。
私たちが提案する
スマートオフグリッドハウスは、
電気を創り、
蓄え、
賢く使う家です。
電気代が上がっても影響を受けにくい。
停電しても暮らせる。
将来のエネルギー高騰リスクにも強い。
これは単なる住宅性能ではありません。
インフレ時代を生き抜くための防衛策なのです。
情報に振り回されない人が最後に勝つ
住宅業界だけではありません。
投資も。
経営も。
健康も。
成功する人には共通点があります。
それは、
不安に流されないこと。
情報を鵜呑みにしないこと。
そして、
本質を見ることです。
家づくりで本当に見るべきもの
家づくりで重要なのは、
一時的なニュースではありません。
・その会社は信頼できるか
・施工品質は高いか
・住んでから快適か
・光熱費は安いか
・健康に暮らせるか
・災害時に家族を守れるか
ここです。
最後に
ナフサショックは終わった。
そう思っている方もいるかもしれません。
しかし私は、
あの出来事が私たちに大切な教訓を残したと思っています。
それは、
「不安に振り回されるな」
ということです。
家づくりは人生最大の投資です。
だからこそ、
目先のニュースではなく、
35年後の暮らしを見てください。
その家は、
将来のエネルギー高騰に耐えられますか？
その家は、
家族の健康を守れますか？
その会社は、
困った時に本当に頼れますか？
家づくりで最も大切なのは、
材料ではありません。
信頼です。
そして、
未来を見通す視点です。
ご縁を大切に唯一無二の家造り。
おかげさまでありがとうございます。
明工建設株式会社
仁藤流スマートオフグリッドハウス
代表取締役 仁藤 衛
ナフサショックと夏の家づくり - YouTube
※「本動画は、Googleの最新AI『NotebookLM』をベースに作成し、内容の正確性を期すために一部（誤字や専門用語など）を編集・監修したものです。Googleの試験運用規約に基…
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